并購(gòu)的内涵非常廣泛，一般是指兼并（Merger）和收購(gòu)（Acquisition）。“兼并”又(yòu)稱吸收合并，指兩家或者更多(duō)的獨立企業，公(gōng)司合并組成一家企業，通常由一家占優勢的公(gōng)司吸收一家或者多(duō)家公(gōng)司。 “收購(gòu)”指一家企業用(yòng)現金或者有(yǒu)價證券購(gòu)買另一家企業的股票或者資産(chǎn)，以獲得對該企業的全部資産(chǎn)或者某項資産(chǎn)的所有(yǒu)權，或對該企業的控制權。與并購(gòu)意義相關的另一個概念是合并（Consolidation）——是指兩個或兩個以上的企業合并成為(wèi)一個新(xīn)的企業，合并完成後，多(duō)個法人變成一個法人。
根據并購(gòu)的不同功能(néng)或根據并購(gòu)涉及的産(chǎn)業組織特征，可(kě)以将并購(gòu)分(fēn)為(wèi)三種基本類型：橫向并購(gòu)、縱向并購(gòu)、混合并購(gòu)。
輝勤财務(wù)及其集團下的關聯公(gōng)司利用(yòng)自身的企業調查能(néng)力和廣泛的信息渠道來源，幫助客戶發掘最有(yǒu)成長(cháng)力的公(gōng)司和最合适的投資并購(gòu)對象，降低并購(gòu)前雙方的信息不對稱性和并購(gòu)風險。從多(duō)年的并購(gòu)咨詢業務(wù)經驗中(zhōng)，華然也在實際中(zhōng)總結發展出了一套相當完善的并購(gòu)流程管理(lǐ)方法。以此我們成功地為(wèi)中(zhōng)國(guó)企業及東南業企業完成了交易額數億至數十億的并購(gòu)案。
輝勤财務(wù)咨詢的團隊凝聚了各類人才，包括戰略咨詢專家，行業技(jì )術專家，财務(wù)會計專家，資深律師團隊等等，其中(zhōng)不乏從海外成熟金融市場歸來的各類精(jīng)英人士。這個團隊中(zhōng)的每位個人對兼并收購(gòu)案例都具(jù)備豐富的經驗及深刻的見解，在過去的各案中(zhōng)緊密合作(zuò)，形成了寶貴的團隊凝聚力。
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